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【“落實二十大 奪取‘全年紅’”系列報道①】通湖物流園：打造現(xiàn)代物流服務體系，助力全市物流產業(yè)轉型發(fā)展

發(fā)布日期：2022-11-08瀏覽次數(shù)：次

 


    編者按：為深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步激揚干勁、鼓足斗志、全力沖刺，堅決打贏“收官戰(zhàn)”、奮力奪取“全年紅”。即日起，宿遷交通集團推出“落實二十大 奪取‘全年紅’”系列報道，全方位展現(xiàn)各單位奮力沖刺年度目標任務的有力舉措，推動黨的二十大精神在集團落地生根、開花結果。

    今年以來，通湖物流園在宿遷交通集團堅強領導下，深耕現(xiàn)代物流服務領域，錨定“線上平臺+線下園區(qū)”發(fā)展定位，不斷夯實做強做優(yōu)做大集團物流板塊基礎。
 


    下一步，通湖物流園將深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持市場化導向，有序推進各項工作開展，加快園區(qū)管理服務提檔升級，著力打造“立足宿遷、輻射蘇北、服務長三角”的現(xiàn)代物流服務體系，助力全市物流產業(yè)轉型發(fā)展，努力為優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境多作貢獻。

    一是統(tǒng)籌物流園區(qū)業(yè)態(tài)布局。結合通湖物流園二期招商工作，推進共建合作，注重聯(lián)動發(fā)展，定期開展市內招商咨詢會。適時走訪重要物流節(jié)點和樞紐城市，創(chuàng)新招商方式，提高招商質量，持續(xù)招引企業(yè)誠信度高、市場競爭力強的專線物流入駐園區(qū)運營。重點做好食品、農產品、電商、貿易等領域區(qū)域分銷商、電商平臺、共同配送等龍頭企業(yè)跟蹤服務，持續(xù)打造園區(qū)現(xiàn)代物流分銷分撥體系。

    二是拓展現(xiàn)代物流服務領域。主動加強與港口集團合作，探索“港產聯(lián)動”業(yè)務協(xié)同，加快多式聯(lián)運業(yè)務進程，推進運輸方式一體化融合發(fā)展。依托“宿遷公共物流”網絡貨運平臺，借助物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術手段實現(xiàn)數(shù)字經濟深度應用，持續(xù)擴展貨物運輸服務業(yè)務覆蓋面，打造“公鐵水”大件運輸組織協(xié)調模式，大力發(fā)展智慧物流，提高產業(yè)數(shù)字化水平，以園區(qū)發(fā)展新動能促進物流全鏈條服務功能優(yōu)化升級。

    三是強化園區(qū)內部管理服務。推進園區(qū)輕重資產分離，確保資產利用率最大化，打造標準管理體系。加強園區(qū)服務管理，持續(xù)優(yōu)化崗位地圖，建立健全人員、物業(yè)、車輛等相關制度建設，穩(wěn)步提升綜合服務質量。結合園區(qū)實際深化學習交流，積極“走出去”學習先進經驗，主動“引進來”促進管理提升，推動園區(qū)經營發(fā)展不斷邁上新臺階。

    四是推進黨建業(yè)務融合發(fā)展。堅持以黨建為引領，高標準做好貨車司機等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，持續(xù)深化“物流黨建聯(lián)盟”品牌建設，豐富黨建品牌內涵，以通湖志愿服務隊為抓手夯實“通湖司機之家”陣地建設服務，不斷提升通湖物流園品牌知名度和社會美譽度，推動園區(qū)經營發(fā)展持續(xù)提質增效。

圖/文：王慧