7月10日上午，市交通集團紀委書記田軍帶領集團監(jiān)察室工作人員及各子公司紀檢委員一行6人赴蘇州市軌道交通集團進行重點工程建設監(jiān)督專題調研。蘇州市軌道交通集團紀委書記趙亮等陪同調研。 

    座談會上, 趙亮介紹了蘇州市軌道交通集團組織建設情況和重點工程建設監(jiān)督執(zhí)紀問責工作情況。蘇州市軌道交通集團紀委在實際工作中，加強監(jiān)督執(zhí)紀，拓寬監(jiān)督渠道、將舉報郵箱和舉報電話公示在工地和車站里，印在招標文件上，并在工地統(tǒng)一設置廉政建設公示牌，發(fā)放廉政提醒卡，多渠道、多角度收集違紀違法問題線索，利用信訪舉報登記、審批、調查、報告以及處理的閉環(huán)管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責。通過排查交通工程建設過程中招投標、二次分包、資金撥付等領域風險點，聯(lián)合市財政、審計部門，牢固建立四道防線，確保資金安全、質量優(yōu)質、干部廉潔。同時出臺財政評審制度、外部審計制度、內部審計制度、工程建設管理辦法、參建企業(yè)履約考核管理辦法等制度。以制度管人管事，把監(jiān)督執(zhí)紀、問責追責工作做深做細做實。

    隨后田書記一行實地走訪調研了蘇州地鐵5號線2標段現(xiàn)場。調研中，田書記仔細了解施工單位中鐵四局黨建活動和黨風廉政建設開展情況，詢問了 “共建聯(lián)控”和工程項目的廉政風險防控等情況。

    田書記在調研后指出，蘇州市軌道交通集團圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責抓好重點工程建設監(jiān)督促經(jīng)營方面，有許多成功的好做法、新方法，值得我們借鑒學習。集團紀委將以此次調研為契機，認真取經(jīng)，深耕本土，加強管理，力爭紀檢監(jiān)察能取得長足的進步和提升，為公司高質高效發(fā)展提供強力支撐。  

圖/文：集團紀委  監(jiān)察室