今年以來，東樞紐公司立足全年重點(diǎn)工作任務(wù)，緊緊圍繞宿遷交通集團(tuán)“六大工程”工作部署，聚焦東樞紐區(qū)域首期工程開工建設(shè)目標(biāo)，以“內(nèi)控體系建設(shè)完善年、工程項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)年、商業(yè)招引多措推介年、作風(fēng)建設(shè)全面提升年”為抓手，疊加優(yōu)勢(shì)成勝勢(shì)、激發(fā)潛力增動(dòng)力，為推進(jìn)區(qū)域開發(fā)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以“企”為本，制度建設(shè)更加規(guī)范
組織管理平穩(wěn)高效，全面梳理公司現(xiàn)有組織運(yùn)營(yíng)管理體系，明確議事規(guī)則和決策程序，確保權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。結(jié)合市委巡察集團(tuán)反饋問題，健全完善人力資源管理制度建設(shè)，及時(shí)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升職工理論水平和工作能力。財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，以成本費(fèi)用控制和資金管理為重點(diǎn)，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，努力提高資金使用效率。主動(dòng)了解新的稅收政策及規(guī)定，加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用各種稅收優(yōu)惠政策更好地為公司服務(wù)，確保涉稅工作合法合規(guī)。工程管理精益求精，編制完成東樞紐公司委托建設(shè)管理辦法，開展樞紐核心區(qū)交通影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)，借助專業(yè)力量提升公司檔案管理水平。定期組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)開展公司綜合應(yīng)急預(yù)案編制，常態(tài)化推進(jìn)公司安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
以“優(yōu)”為核，前期工作扎實(shí)推進(jìn)
項(xiàng)目方案研究持續(xù)深化提升，宿遷高鐵東樞紐區(qū)域核心區(qū)市政路網(wǎng)等工程總體方案、宿遷東站綜合客運(yùn)樞紐工程設(shè)計(jì)方案已通過市規(guī)委會(huì)審查。東樞紐首期工程綠化景觀方案完成首期招標(biāo)第一輪5進(jìn)3定標(biāo)，核心區(qū)地下空間利用專項(xiàng)研究順利開展。首期工程有序推進(jìn)審批，市政道路已完成立項(xiàng)并取得可研批復(fù)，水韻河和世紀(jì)河項(xiàng)目已取得水工程建設(shè)規(guī)劃同意書，宿遷東站綜合客運(yùn)樞紐已完成省廳行業(yè)審查。相關(guān)項(xiàng)目正在開展初步設(shè)計(jì)報(bào)審報(bào)批和使用林地、土地報(bào)批工作。
以“商”為要，招商推介持續(xù)推進(jìn)
土地推介穩(wěn)步實(shí)施，圍繞年度住宅用地計(jì)劃，重點(diǎn)推介兩塊約196畝土地，積極招引社會(huì)資本，尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴參與東樞紐區(qū)域土地開發(fā)建設(shè)。酒店合作意向初定，通過實(shí)地考察蘇州、南京等地酒店，以合作運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)發(fā)展契合度、經(jīng)營(yíng)商務(wù)條件及經(jīng)營(yíng)測(cè)算等方面確定合作意向單位。站前廣場(chǎng)綜合體有效對(duì)接，根據(jù)項(xiàng)目自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合對(duì)方的項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，聚焦品牌主力店，共同探討合作模式。養(yǎng)老康養(yǎng)項(xiàng)目正在洽談，積極對(duì)接?xùn)|樞紐區(qū)域養(yǎng)老、醫(yī)療地塊康養(yǎng)項(xiàng)目，打造住養(yǎng)醫(yī)于一體的綜合性康養(yǎng)社區(qū)。
以“案”為鑒，管黨治黨全面從嚴(yán)
抓緊抓牢理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)黨支部2024年學(xué)習(xí)計(jì)劃和全面從嚴(yán)治黨工作要求，建立完善“第一議題”制度，通過集中學(xué)習(xí)、交流研討等形式，準(zhǔn)確把握上級(jí)決策部署，進(jìn)一步筑牢全體職工凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。落細(xì)落實(shí)紅色研學(xué)，走進(jìn)周邊紅色主題教育場(chǎng)館，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)過程的現(xiàn)場(chǎng)感。通過班子領(lǐng)學(xué)、黨日活動(dòng)等形式，多維度強(qiáng)化職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)理解，持續(xù)激發(fā)干部職工工作熱情，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于爭(zhēng)先的意識(shí)和能力，推動(dòng)形成想干事、能干事、干成事濃厚氛圍，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理效能。
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