國(guó)有企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是必須一以貫之的重大政治原則。國(guó)企黨建必須在思維轉(zhuǎn)變、方法創(chuàng)新、跟上形勢(shì)任務(wù)要求上下更大功夫，以“謀”到實(shí)處推動(dòng)“做”出實(shí)效的全新姿態(tài)，切實(shí)把黨建工作引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展推動(dòng)力，確保黨組織在總攬全局中、在把關(guān)定向中、在引領(lǐng)發(fā)展中、在保障落實(shí)中、在隊(duì)伍建設(shè)中、在環(huán)境營(yíng)造中發(fā)揮切實(shí)作用，不斷把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，真正成為當(dāng)之無(wú)愧的黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量。

    國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)要在三個(gè)方面“謀”到實(shí)處。一是以“謀”找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，就是要在變化發(fā)展了的客觀實(shí)際中找出真問(wèn)題。唯物辯證法認(rèn)為，一切事物都處在永不停息的運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展的過(guò)程中，宇宙中唯一不變的就是變化。每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，面臨的新情況新問(wèn)題亦不同，用習(xí)慣了的“一成不變”來(lái)尋找企業(yè)改革發(fā)展問(wèn)題，顯然找不全、找不準(zhǔn)。抓好企業(yè)黨建的“謀”，就是要通過(guò)“謀”幫助企業(yè)找準(zhǔn)改革發(fā)展中的真問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的管用辦法，讓基層黨組織在把方向、謀大局、定政策、促改革上切實(shí)發(fā)揮出工作效力來(lái)。二是以“謀”明確目標(biāo)效果，就是要在堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)果引導(dǎo)，避免黨建工作陷入“為做而做”的窠臼，將解決問(wèn)題與追求效果相統(tǒng)一，將解決問(wèn)題的思路與謀求效果的路徑相一致，只有這樣，才能謀有方向、做有目標(biāo)、落有效果。三是以“謀”找好規(guī)律方法，就要從企業(yè)實(shí)際入手，找到符合企業(yè)實(shí)際的黨建工作規(guī)律性和有效方法，能夠從紛繁復(fù)雜的日常工作中抓住本質(zhì)，培塑起敢于“萬(wàn)變不離其宗”的能力和定力，把握規(guī)律，用好方法，才能事半功倍。

    謀而有實(shí)，落才有果。當(dāng)前，要著力在思想、規(guī)劃、創(chuàng)新、人才四個(gè)方面謀實(shí)做實(shí)。

    一是思想引領(lǐng)發(fā)展更加堅(jiān)定有力。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等為主抓手，以創(chuàng)新、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)為時(shí)代品質(zhì)的國(guó)企特色文化深入培塑為關(guān)鍵重點(diǎn)，切實(shí)把全體干部職工的思想統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來(lái)、把價(jià)值認(rèn)同凝聚到國(guó)有企業(yè)的使命責(zé)任上來(lái)、把奮斗意志團(tuán)結(jié)到企業(yè)發(fā)展的共同愿景上來(lái)，引導(dǎo)全體干部謀事干事站位更高、視野更廣、勁頭更足。

    二是規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展更加系統(tǒng)科學(xué)。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，以強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和使命感，切實(shí)增強(qiáng)整體思維和系統(tǒng)思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、強(qiáng)化新動(dòng)能打造，切實(shí)在國(guó)有企業(yè)服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略落地中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，在融入實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)中繪好發(fā)展藍(lán)圖。

    三是創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展更加持久強(qiáng)勁。堅(jiān)持關(guān)鍵和核心技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新中心為主體，建設(shè)社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)感知與防控大數(shù)據(jù)應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、設(shè)立博士后工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，堅(jiān)持放管結(jié)合，創(chuàng)新和完善管理制度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新環(huán)境更優(yōu)、平臺(tái)更廣、氛圍更濃，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)新信心，持續(xù)激活第一動(dòng)力，努力為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)受制于人局面的根本改變貢獻(xiàn)智慧力量。

    四是人才引領(lǐng)發(fā)展更加生氣蓬勃。推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持使命凝聚、任務(wù)鍛煉、一線培養(yǎng)，積極探索科研人員激勵(lì)新的思路辦法，持續(xù)為優(yōu)秀人才解縛賦能，增強(qiáng)科研人員獲得感，形成第一資源活力迸發(fā)的生動(dòng)局面，讓優(yōu)秀人才能夠在服務(wù)黨和國(guó)家的大事業(yè)中成就人生的大格局。

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作者：鄒自立  中國(guó)電子科技集團(tuán)公司電子科學(xué)研究院原黨委書(shū)記